Webwinkels in overige non-food · hoe groot is de doelgroep met een team?

Gebruik je alle bedrijven met meer dan één werkzaam persoon, dan levert totaal minus solo circa 2.180 op voor webwinkels in overige non-food. Beperk je het tot twee tot en met vier personen, dan tel je de categorieën van twee en van drie of vier bij elkaar. Het resultaat is circa 1.955. Voor bedrijven met minstens tien werkzame personen tellen de vier grootste klassen samen bij benadering 80. Elk getal past bij een ander gesprek. Voor begeleiding van een artikel dat retour komt bij een duo kan het nodig zijn dat beide personen beschikbaar zijn. Een grotere organisatie kan zo’n taak bij een aparte functie neerleggen.

Bij webwinkels huis- en tuinartikelen levert de telling 2.510 bedrijven met meer dan één persoon en 60 met ten minste tien personen op. Die laatste categorie is ongeveer 0,4% van de tweede branche. Bij webwinkels in overige non-food gaat het om circa 0,6%. Bespreek met een mogelijke gebruiker wie de overdracht daadwerkelijk organiseert. Als meerdere vestigingen één planner delen, blijven het voor de verkoop mogelijk één beslissing en één contactpersoon. Het bedrijfsaantal van 13.545 is daarom geen lijst beschikbare kopers of franchisenemers.

De vergelijking draait om de maatstaf ‘aandeel van bedrijven met minstens tien werkzame personen’. Hiervoor staan 6 activiteiten uit hoofdtak 47 naast elkaar. Het laagste resultaat komt voor rekening van webwinkels algemeen assortiment (0,2%), het hoogste voor webwinkels in voeding (0,7%). Bij 4 van de onderzochte activiteiten ligt de waarde lager dan 0,6% en bij 1 hoger. Met 0,5% komt webwinkels in vrijetijdsartikelen het meest in de buurt van webwinkels in overige non-food. Kies je uitsluitend op het totale bedrijfsaantal, dan kom je uit bij webwinkels huis- en tuinartikelen met 15.495 bedrijven. Selecteer je op de gemeten verdeling, dan is webwinkels in vrijetijdsartikelen met 0,5% de nadere vergelijking.

Binnen de geselecteerde januarimetingen lag de sterkste verschuiving per jaar voor SBI 47918 tussen januari 2024 en januari 2025. De uitkomst ging van 0,6% naar 0,6%. Over één jaar is het verschil -0,1 procentpunt, of gemiddeld -0,1 procentpunt per jaar. Bij webwinkels huis- en tuinartikelen ging dezelfde maatstaf over die twee peildata van 0,4% naar 0,4%. De verandering van het totaal tussen oktober 2025 en oktober 2026 bedroeg -940 bedrijven. De telling van bedrijven met minstens tien werkzame personen verschoof tegelijkertijd met -10. Daardoor veranderde de gekozen maatstaf van 0,6% naar 0,6%.

Als je bij webwinkels in overige non-food een dienst voor planners test, vraag dan wie bij een klant die tijdens het afleveren terugbelt de knoop doorhakt. Een grotere ploeg in webwinkels in vrijetijdsartikelen kan de planning centraal laten doen. Registreer bij het eerste gesprek of de aankoopbeslissing op locatie valt. Een tweede verkooppunt van hetzelfde bedrijf verhoogt dan het aantal mogelijke gebruikers zonder dat je vanzelf een tweede opdrachtgever hebt.